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| 綜合管理課程體系表 | ||||
| 課程領(lǐng)域 | 課程項目 | 課程主題 | 課時 | 講師 |
| 企業(yè)運營 | 高端頂層系列 | 贏在頂層設(shè)計 | 2天 | 鄭秀寶 |
| 組織模式創(chuàng)新 | 2天 | 鄭秀寶 | ||
| 運營模式創(chuàng)新 | 2天 | 鄭秀寶 | ||
| 商業(yè)模式與競爭優(yōu)勢 | 2天 | 鄭秀寶 | ||
| 頂層設(shè)計與轉(zhuǎn)型升級 | 2天 | 鄭秀寶 | ||
| 奇正：總裁思維革命之道 | 2天 | 鄭秀寶 | ||
| 領(lǐng)導(dǎo)力 | 中高層領(lǐng)導(dǎo)力 | 謀局：打造卓越的七維領(lǐng)導(dǎo)力 | 2天 | 齊振宏 |
| 高層總裁卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉 | 2天 | 王若文 | ||
| 領(lǐng)導(dǎo)力——卓越領(lǐng)導(dǎo)管理之道 | 2天 | 莫勇波 | ||
| 卓越領(lǐng)導(dǎo)的8項修煉 | 2天 | 史振鈞 | ||
| 卓越領(lǐng)導(dǎo)力 | 2天 | 胡建華 | ||
| 領(lǐng)導(dǎo)力修煉 | 2天 | 林廣亮 | ||
| 卓越領(lǐng)導(dǎo)的八項修煉 | 2天 | 史振鈞 | ||
| 領(lǐng)導(dǎo)力修煉 | 2天 | 閻金岱 | ||
| 高情商的教練領(lǐng)導(dǎo)修煉 | 2天 | 劉濤 | ||
| 戰(zhàn)略智慧與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)修煉 | 2天 | 王生輝 | ||
| 卓越領(lǐng)導(dǎo)力 | 2天 | 黃玉生 | ||
| 情境領(lǐng)導(dǎo)（版權(quán)課） | 2天 | 趙偉功 | ||
| 績效導(dǎo)向領(lǐng)導(dǎo)力 | 2天 | 趙偉功 | ||
| 情境領(lǐng)導(dǎo)力與有效激勵 | 2天 | 趙偉功 | ||
| 情境領(lǐng)導(dǎo)2 | 2天 | 鄒海龍 | ||
| 情境領(lǐng)導(dǎo)2 | 2天 | 秦浩洋 | ||
| 領(lǐng)導(dǎo)力-卓越領(lǐng)導(dǎo)者的五項行為 | 2天 | 秦浩洋 | ||
| 中基層領(lǐng)導(dǎo)力 | 中層卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉 | 2天 | 王若文 | |
| 4D卓越團隊領(lǐng)導(dǎo)力 | 2天 | 張一丹 | ||
| 卓越領(lǐng)導(dǎo)者基因 | 2天 | 趙成國 | ||
| 全效領(lǐng)導(dǎo)力修煉 | 2天 | 鄭秀寶 | ||
| 情景領(lǐng)導(dǎo) | 2天 | 鄭秀寶 | ||
| 管理者激勵與輔導(dǎo) | 2天 | 鄭秀寶 | ||
| 領(lǐng)導(dǎo)者之劍 | 2天 | 史振鈞 | ||
| 社區(qū)深度營銷—寬帶經(jīng)理營銷技能提升培訓(xùn) | 2天 | 諶劍波 | ||
| 情景沙盤——沙漠掘金之領(lǐng)導(dǎo)力 | 2天 | 尹樹剛 | ||
| 版權(quán)課－六維領(lǐng)導(dǎo)力 | 2天 | 楊文浩 | ||
| 領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力與運用 | 2天 | 李東 | ||
| 領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御之術(shù)—領(lǐng)導(dǎo)能力提升 | 2天 | 周文斌 | ||
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人心領(lǐng)導(dǎo)力 |
2天 | 李世源 | ||
| 4D領(lǐng)導(dǎo)力（版權(quán)課） | 2天 | 楊文浩 | ||
| 版權(quán)課－六維領(lǐng)導(dǎo)力 | 2天 | 陳西君 | ||
| 卓越領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力DNA | 2天 | 趙成國 | ||
| 4D卓越團隊領(lǐng)導(dǎo)力系統(tǒng)工作坊 | 2天 | 王曦英 | ||
| 4D領(lǐng)導(dǎo)力與團隊建設(shè) | 2天 | 嚴(yán)紅艷 | ||
| AFL-非權(quán)領(lǐng)導(dǎo)力 | 2天 | 李聲華 | ||
| 團隊領(lǐng)導(dǎo)力再造 | 2天 | 楊楠 | ||
| 新晉管理者的領(lǐng)導(dǎo)力提升 | 2天 | 秦浩洋 | ||
| 非職權(quán)領(lǐng)導(dǎo)力 | 2天 | 鄒海龍 | ||
| 卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉 | 2天 | 馬一鳴 | ||
| 卓越管理者—領(lǐng)導(dǎo)力修煉課程 | 2天 | 紀(jì)鑒 | ||
| 執(zhí)行力 | 中高層執(zhí)行力 | 贏在執(zhí)行力 | 2天 | 莫勇波 |
| 中層干部高效執(zhí)行力提升 | 2天 | 王若文 | ||
| 贏在執(zhí)行力 | 2天 | 林廣亮 | ||
| 打造團隊執(zhí)行力（沙盤推演） | 2天 | 尹樹剛 | ||
| 卓越領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力 | 2天 | 胡建華 | ||
| 打造高執(zhí)行力團隊 | 2天 | 秦浩洋 | ||
| 我要結(jié)果——團隊執(zhí)行力訓(xùn)練 | 2天 | 尹樹剛 | ||
| 高效執(zhí)行力 | 2天 | 張國銀 | ||
| 團隊執(zhí)行力 | 2天 | 梁輝 | ||
| 全員執(zhí)行力 | 2天 | 吳湘洪 | ||
| 執(zhí)行力與時間管理 | 2天 | 左京 | ||
| 從精兵到強將-管理者執(zhí)行力塑造 | 2天 | 楊文浩 | ||
| 一線員工執(zhí)行力提升訓(xùn)練 | 2天 | 徐正 | ||
| 高效執(zhí)行力 | 2天 | 周文斌 | ||
| MTP中層管理技能提升訓(xùn)練 | 2天 | 周文斌 | ||
| 打造高效執(zhí)行力 | 2天 | 陳西君 | ||
| 全員執(zhí)行力 | 2天 | 王曦英 | ||
| 中高層管理者核心管理技能提升 | 2天 | 董玉川 | ||
| 打造團隊執(zhí)行力 | 2天 | 楊楠 | ||
| 塑造高效執(zhí)行力 | 2天 | 李東 | ||
| 團隊凝聚與高效執(zhí)行 | 2天 | 黃昕紅 | ||
| 管理技能提升 | MTP | 管理者角色認知與管理效能提升 | 2天 | 鄭秀寶 |
| 五項修煉與組織變革 | 2天 | 鄭秀寶 | ||
| VUCA時代的思維領(lǐng)導(dǎo)力 | 2天 | 鄭秀寶 | ||
| 中基層管理者管理技能實戰(zhàn)訓(xùn)練 | 2天 | 趙成國 | ||
| MTP中層干部綜合管理技能提升 | 2天 | 王若文 | ||
| MTP中高層管理能力提升訓(xùn)練 | 2天 | 賀君宏 | ||
| MTP中層干部綜合管理技能提升 | 2天 | 王若文 | ||
| MTP管理才能發(fā)展培訓(xùn) | 2天 | 劉濤 | ||
| MTP管理者能力培養(yǎng) | 2天 | 于麗萍 | ||
| MTP管理才能發(fā)展培訓(xùn) | 2天 | 王山 | ||
| MTP中層管理技能提升訓(xùn)練 | 2天 | 左京 | ||
| MTP中高層管理才能訓(xùn)練 | 2天 | 林廣亮 | ||
| MTP卓越中層干部管理提升 | 2天 | 胡建華 | ||
| 中層核心管理技能訓(xùn)練 | 2天 | 張國銀 | ||
| MTP企業(yè)中高層經(jīng)理管理技能提升訓(xùn)練 | 2天 | 廖維 | ||
| MTP管理技能訓(xùn)練 | 2天 | 陳西君 | ||
| MTP中層管理技能提升訓(xùn)練 | 2天 | 張世樂 | ||
| MTP中高層管理能力提升訓(xùn)練 | 2天 | 楊棟 | ||
| MTP中層管理技能提升訓(xùn)練 | 2天 | 徐正 | ||
| 中高層管理者管理技能實戰(zhàn)訓(xùn)練 | 2天 | 趙成國 | ||
| 中層干部全面提升訓(xùn)練 | 2天 | 夏琳 | ||
| MTP（2天版，4天版，6天版） | 2-6天 | 熊偉 | ||
| MTP——中層干部管理技能提升訓(xùn)練 | 2-3天 | 朱磊 | ||
| MTP 讓企業(yè)贏在中層 | 2天 | 文有明 | ||
| MTP-互聯(lián)網(wǎng)時代中層管理技能提升 | 2天 | 馬一鳴 | ||
| MTP中層管理技能提升訓(xùn)練 | 2-3天 | 任文建 | ||
| MTP中層管理技能提升訓(xùn)練 | 2天 | 李東 | ||
| 執(zhí)行力——通過卓越管理達成結(jié)果 | 2天 | 趙偉功 | ||
| MTP——管理技能訓(xùn)練 | 2天 | 趙偉功 | ||
| 中層管理者核心管理技能提升訓(xùn)練 | 2天 | 秦浩洋 | ||
| 中層管理者核心能力訓(xùn)練 | 2天 | 董海濱 | ||
| 團隊建設(shè)與管理 | 高績效團隊建設(shè)與管理 | 2天 | 王若文 | |
| 高績效領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)力新5項修煉 | 2天 | 趙成國 | ||
| 煙草企業(yè)績效考核和績效管理 | 2天 | 楊紅 | ||
| 團隊管理篇：柔性管理的技巧 | 2天 | 楊紅 | ||
| 煙草管理者執(zhí)行力修煉 | 2天 | 楊紅 | ||
| Disc性格鑒別分析與高效管理 | 2天 | 趙成國 | ||
| 高績效團隊建設(shè)與管理（中高層） | 2天 | 趙成國 | ||
| 團隊建設(shè)與沖突管理 | 2天 | 莫勇波 | ||
| 高績效的團隊建設(shè)打造 | 2天 | 劉濤 | ||
| 高績效團隊建設(shè)與管理 | 2天 | 張世軍 | ||
| 高績效團隊建設(shè)與管理 | 2天 | 于麗萍 | ||
| 高績效團隊管理 | 2天 | 林廣亮 | ||
| 高績效團隊管理 | 2天 | 楊文浩 | ||
| 團隊建設(shè)與管理 | 2天 | 胡建華 | ||
| 打造高績效團隊 | 2天 | 史振鈞 | ||
| 高效團隊建設(shè)與管理 | 2天 | 徐正 | ||
| 高績效團隊建設(shè) | 2天 | 楊棟 | ||
| 高績效團隊建設(shè) | 2天 | 趙偉功 | ||
| 高績效團隊建設(shè)與管理 | 2天 | 陳西君 | ||
| 大道至簡的管理者領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) | 2天 | 趙成國 | ||
| 科學(xué)管理基礎(chǔ)理論與基本技能訓(xùn)練 | 2天 | 趙成國 | ||
| 打造高績效團隊 | 2天 | 周文斌 | ||
| 打造高績效優(yōu)秀團隊 | 2天 | 閻金岱 | ||
| 團隊建設(shè) | 2天 | 夏琳 | ||
| 高效團隊協(xié)作與溝通 | 2天 | 秦浩洋 | ||
| 高績效團隊建設(shè)與管理 | 2天 | 秦浩洋 | ||
| 團隊職業(yè)化建設(shè)體系 | 2天 | 單運滔 | ||
| 狼性團隊執(zhí)行力 | 2天 | 朱磊 | ||
| 有戰(zhàn)斗力的團隊建設(shè) | 2天 | 朱磊 | ||
| 創(chuàng)業(yè)團隊五項修煉 | 2天 | 馬一鳴 | ||
| 高效團隊建設(shè)與執(zhí)行力 | 2天 | 董玉川 | ||
| 創(chuàng)新思維與管理創(chuàng)新 | 2天 | 鄭秀寶 | ||
| 心智模式與高效執(zhí)行 | 2天 | 鄭秀寶 | ||
| 解決問題的邏輯 | 2天 | 鄭秀寶 | ||
| 打造微學(xué)習(xí)型組織 | 2天 | 鄭秀寶 | ||
| 績效管理 | 業(yè)績突破——驅(qū)動組織變革的制勝法則 | 2天 | 趙成國 | |
| 重新定義管理：讓管理發(fā)揮績效的管理常識 | 2天 | 趙成國 | ||
| 反傳統(tǒng)管理模式——幸福管理@超越績效的DNA | 2天 | 趙成國 | ||
| 跨部門溝通 | 跨部門溝通與協(xié)作 | 2天 | 賀君宏 | |
| 跨部門溝通與協(xié)作 | 2天 | 王若文 | ||
| 跨部門橫向溝通情景演練 | 2天 | 張一丹 | ||
| 高績效團隊協(xié)作與跨部門溝通 | 2天 | 楊文浩 | ||
| 教練式高爾夫®—向下管理 | 2天 | 徐舟 | ||
| 教練式高爾夫®—向下管理 | 2天 | 徐舟 | ||
| 教練式高爾夫®—橫向管理 | 2天 | 徐舟 | ||
| 教練式高爾夫®—跨部門溝通 | 2天 | 徐舟 | ||
| 跨部門溝通與協(xié)作 | 2天 | 于麗萍 | ||
| 跨部門溝通與協(xié)作 | 2天 | 林廣亮 | ||
| 跨部門溝通與協(xié)作 | 2天 | 楊棟 | ||
| 跨部門溝通與協(xié)作 | 2天 | 陳西君 | ||
| 高效溝通跨部門溝通 | 2天 | 張世樂 | ||
| 跨部門溝通與目標(biāo)計劃管理 | 2天 | 趙偉功 | ||
| 跨部門溝通與沖突管理 | 2天 | 周文斌 | ||
| 跨部門溝通與協(xié)作 | 2天 | 夏琳 | ||
| 跨部門溝通與協(xié)作 | 2天 | 李聲華 | ||
| 跨部門溝通與協(xié)作 | 2天 | 朱磊 | ||
| 溝通技巧 | 高效溝通技巧 | 2天 | 陳西君 | |
| 演說致勝-商務(wù)演講及工作匯報技巧 | 2天 | 張坤 | ||
| 性格分析與溝通 | 2天 | 賀君宏 | ||
| 高效溝通技巧 | 2天 | 胡建華 | ||
| 高效溝通與執(zhí)行 | 2天 | 吳湘洪 | ||
| 高績效溝通技巧 | 2天 | 楊文浩 | ||
| 高效溝通技巧 | 2天 | 左京 | ||
| 高品質(zhì)的管理溝通技巧 | 2天 | 劉濤 | ||
| 能說善聽 因人制宜——高效溝通與DISC性格解析 | 2天 | 夏琳 | ||
| 有效溝通與協(xié)作 | 2天 | 尹樹剛 | ||
| 高效管理溝通 | 2天 | 張國銀 | ||
| 管理溝通 | 2天 | 史振鈞 | ||
| 職場溝通技術(shù) | 2天 | 閻金岱 | ||
| 有效溝通與沖突管理 | 2天 | 徐正 | ||
| 高效管理溝通 | 2天 | 周文斌 | ||
| DISC雙贏溝通 | 2天 | 王曉瓏 | ||
| 職場360度高效管理溝通 | 2天 | 秦浩洋 | ||
| 高效溝通與沖突管理 | 2天 | 王曦英 | ||
| 管理溝通技能提升 | 2天 | 徐舟 | ||
| 溝而能通—高效的溝通技巧 | 2天 | 郭齊蕊 | ||
| 高效溝通與時間管理 | 2天 | 趙偉功 | ||
| 組織管理中的有效溝通 | 2天 | 李東 | ||
| 深度管理溝通—知人知心的溝通藝術(shù) | 2天 | 秦浩洋 | ||
| 人際溝通的卓越攻略之里應(yīng)外合 | 2天 | 楊楠 | ||
| 深度管理—知人知心的溝通藝術(shù) | 2天 | 董玉川 | ||
| 職場360度高效溝通 | 2天 | 曹志巍 | ||
| 思維技術(shù) | 七個習(xí)慣 | 高效能人士的七個習(xí)慣 | 2天 | 張一丹 |
| 高效能人士的七個習(xí)慣 | 2天 | 陳西君 | ||
| 高效能人士的七個習(xí)慣 | 2天 | 任文建 | ||
| 高效能人士的七個習(xí)慣 | 2天 | 方明 | ||
| 創(chuàng)新思維 | 創(chuàng)新思維及創(chuàng)新工具 | 2天 | 莫勇波 | |
| 創(chuàng)新思維訓(xùn)練 | 2天 | 張一丹 | ||
| 創(chuàng)新思維 | 2天 | 夏琳 | ||
| 創(chuàng)新思維技術(shù) | 2天 | 白瑛 | ||
| 創(chuàng)新思維 | 2天 | 鐘滔 | ||
| 結(jié)構(gòu)思維 | 結(jié)構(gòu)化思維應(yīng)用 | 2天 | 白瑛 | |
| 金字塔原理與結(jié)構(gòu)化思維 | 2天 | 劉澈 | ||
| 結(jié)構(gòu)性思維與職場溝通 | 2天 | 鄒海龍 | ||
| 結(jié)構(gòu)化思維應(yīng)用技巧訓(xùn)練 | 2天 | 吳正凡 | ||
| 結(jié)構(gòu)化思維與表達 | 2天 | 曹志巍 | ||
| 結(jié)構(gòu)化思維與表達 | 2天 | 楊素珍 | ||
| 結(jié)構(gòu)化思維應(yīng)用 | 2天 | 黃俊敏 | ||
| 思維導(dǎo)圖 | 思維導(dǎo)圖 | 2天 | 莫勇波 | |
| 思維導(dǎo)圖 | 2天 | 張一丹 | ||
| 思維導(dǎo)圖商業(yè)應(yīng)用 | 2天 | 白瑛 | ||
| 思維導(dǎo)圖 | 2天 | 鐘滔 | ||
| 高效思維導(dǎo)圖職場應(yīng)用訓(xùn)練 | 2天 | 吳正凡 | ||
| 行動學(xué)習(xí) | 行動學(xué)習(xí) | 2天 | 張一丹 | |
| 六頂思考帽 | 六頂思考帽 | 2天 | 莫勇波 | |
| 六頂思考帽 | 2天 | 張一丹 | ||
| 金字塔原理 | 金字塔原理 | 2天 | 莫勇波 | |
| 金字塔原理與辦公實務(wù) | 2天 | 張一丹 | ||
| 金字塔原理與結(jié)構(gòu)化思維 | 2天 | 劉澈 | ||
| 金字塔原理職場實戰(zhàn)技巧訓(xùn)練 | 2天 | 吳正凡 | ||
| 金字塔原理：邏輯思維與高效表達 | 2天 | 吳正凡 | ||
| 九型 | 心理學(xué)在管理中的應(yīng)用 | 2天 | 鄧雨薇 | |
| 管理者心理資本開發(fā) | 2天 | 李世源 | ||
| 管理心理學(xué) | 2天 | 王曦英 | ||
| 員工心理問題識別與處理（EAP版） | 2天 | 李世源 | ||
| 九型人格之管理者識人用人之道 | 2天 | 羅樹忠 | ||
| 九型人格與領(lǐng)導(dǎo)力提升 | 2天 | 羅樹忠 | ||
| 九型人格與團隊建設(shè) | 2天 | 汪洋 | ||
| 九型人格與領(lǐng)導(dǎo)力 | 2天 | 汪洋 | ||
| 九型人格與管理者識人用人 | 2天 | 汪洋 | ||
| 問題分析決策 | 問題分析與解決 | 2天 | 莫勇波 | |
| 提問式問題分析與解決 | 2天 | 張一丹 | ||
| 問題分析與解決 | 2天 | 孫燕 | ||
| 創(chuàng)新-問題分析與解決 | 2天 | 肖振峰 | ||
| 系統(tǒng)思維能力提升 | 2天 | 鐘滔 | ||
| 高水準(zhǔn)的問題分析解決 | 2天 | 劉濤 | ||
| 問題分析與解決 | 2天 | 趙偉功 | ||
| 問題分析與解決 | 2天 | 夏琳 | ||
| 問題分析與解決 | 2天 | 尹樹剛 | ||
| 問題分析與解決 | 2天 | 鐘滔 | ||
| 目標(biāo)計劃 |
目標(biāo)管理 計劃落實 |
完成目標(biāo)五步19法（版權(quán)課） | 2天 | 趙成國 |
| 目標(biāo)與時間管理 | 2天 | 韓天成 | ||
| 目標(biāo)達成100% | 2天 | 史振鈞 | ||
| 目標(biāo)管理與計劃落實 | 2天 | 史振鈞 | ||
| 目標(biāo)管理與計劃執(zhí)行 | 2天 | 王若文 | ||
| 目標(biāo)管理與績效考核 | 2天 | 張國銀 | ||
| 高成效的目標(biāo)管理系統(tǒng) | 2天 | 劉濤 | ||
| 目標(biāo)與績效管理 | 2天 | 楊文浩 | ||
| 目標(biāo)考核與計劃管理 | 2天 | 楊文浩 | ||
| 目標(biāo)管理與計劃落實 | 2天 | 于麗萍 | ||
| 目標(biāo)管理與計劃實施 | 2天 | 尹樹剛 | ||
| 目標(biāo)管理與團隊協(xié)作 | 2天 | 林廣亮 | ||
| 目標(biāo)達成100% | 2天 | 史振鈞 | ||
| 目標(biāo)管理與計劃落實 | 2天 | 廖維 | ||
| 目標(biāo)與績效管理 | 2天 | 楊棟 | ||
| 目標(biāo)管理與計劃執(zhí)行 | 2天 | 楊棟 | ||
| 目標(biāo)與計劃管理 | 2天 | 張世軍 | ||
| 目標(biāo)與計劃管理 | 2天 | 陳西君 | ||
| 目標(biāo)管理與績效考核 | 2天 | 馬一鳴 | ||
| 目標(biāo)管理與計劃執(zhí)行 | 2天 | 秦浩洋 | ||
| 目標(biāo)管理與計劃落實 | 2天 | 曹志巍 | ||
| 項目管理 | 項目管理 | 成功項目管理的6個法寶 | 2天 | 肖振峰 |
| 成功項目干系人管理 | 2天 | 肖振峰 | ||
| 互聯(lián)網(wǎng)項目管理情境訓(xùn)練營 | 2天 | 肖振峰 | ||
| 常用項目管理與計劃管理工具 | 2天 | 張國銀 | ||
| 項目管理實戰(zhàn)訓(xùn)練 | 2天 | 張國銀 | ||
| 項目風(fēng)險管理 | 2天 | 徐正 | ||
| 研發(fā)項目管理工具與模板 | 2天 | 徐正 | ||
| 項目管理系列課程實訓(xùn) | 2天 | 徐正 | ||
為某國企集團提供項目管理咨詢服務(wù)
某集團EHS體系咨詢服務(wù)
客戶表揚與肯定
培訓(xùn)進行時
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